2019年1月12日，以“鎖定目標(biāo)·鼓足干勁·全力沖刺”為主題的寶塔山漆2019年春訓(xùn)會(huì)在陜西省興平市順利召開(kāi)!寶塔山漆董事長(zhǎng)李斌，董事、總經(jīng)理?xiàng)铢i剛，董事會(huì)秘書(shū)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)李剛，董事孫小勇，黨總支書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席任崇理，副總經(jīng)理熊桂蓉，財(cái)務(wù)總監(jiān)黃友紅，技術(shù)總監(jiān)劉憲文等中高層管理人員、子分公司總經(jīng)理、代表，共同參加了本次會(huì)議。

春訓(xùn)會(huì)

　　首先，各位參會(huì)人員一同觀看了《以機(jī)制的確定性應(yīng)對(duì)環(huán)境的不確定性》為主題的知名企業(yè)案例宣講視頻。通過(guò)名企案例的學(xué)習(xí)，參會(huì)人員在面對(duì)2019新時(shí)代變革的挑戰(zhàn)下，遇見(jiàn)了企業(yè)未來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)寶塔山漆在2019磅礴迸發(fā)的跨越之路更加充滿(mǎn)了信心!

董事長(zhǎng)李斌

總經(jīng)理?xiàng)铢i剛

　　會(huì)議分為兩個(gè)部分進(jìn)行發(fā)言，由寶塔山漆董事、總經(jīng)理?xiàng)铢i剛主持，寶塔山漆全體中高層領(lǐng)導(dǎo)及各子、分公司負(fù)責(zé)人等34人對(duì)2019年計(jì)劃目標(biāo)的落地措施進(jìn)行闡述。

　　加強(qiáng)創(chuàng)新優(yōu)化 力爭(zhēng)目標(biāo)升級(jí)

　　會(huì)議首先由各子、分公司總經(jīng)理、代表從2018年業(yè)績(jī)信息和完成工作任務(wù)計(jì)劃量這兩方面對(duì)公司2018年度的發(fā)展情況進(jìn)行了梳理，就2018年經(jīng)營(yíng)狀況要點(diǎn)作了分析報(bào)告，面對(duì)發(fā)展的不足之處做了相應(yīng)的調(diào)整措施。

　　接著各子、分公司總經(jīng)理、代表立足總公司2019年計(jì)劃及具體實(shí)施措施，以2019年新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)、新思維為中心迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)，以效力提升為主，促進(jìn)子、分公司管理升級(jí)，確保公司2019年的工作計(jì)劃順利進(jìn)行，并爭(zhēng)取計(jì)劃目標(biāo)超額完成。

　　推進(jìn)信息化應(yīng)用 為企業(yè)開(kāi)源節(jié)流

　　隨后，寶塔山漆財(cái)務(wù)總監(jiān)黃友紅就公司2018年財(cái)務(wù)信息報(bào)表作結(jié)，以?xún)?yōu)異的數(shù)據(jù)指標(biāo)展現(xiàn)了公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)良好的運(yùn)作環(huán)境，為迎接2019年新時(shí)代的挑戰(zhàn)打下了良好的起步基礎(chǔ)。

　　同時(shí)表示在新形式的稅務(wù)政策下，需大力提升公司財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)能力，以應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)及相關(guān)門(mén)部門(mén)的信息化系統(tǒng)應(yīng)用，優(yōu)化工作流程，提升管理效能，為企業(yè)2019大步發(fā)展降本增效，開(kāi)源節(jié)流。

　　創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式 實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

　　接著，由營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人就2019年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃及具體措施規(guī)劃進(jìn)行了述職。最后營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)李剛在報(bào)告中指出，寶塔山漆將在2019年里以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式完善市場(chǎng)布局，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為導(dǎo)向，加強(qiáng)一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)渠道的走訪和維護(hù)，切實(shí)了解客戶(hù)需求，解決客戶(hù)痛點(diǎn)，提高客戶(hù)粘性，及時(shí)提供精準(zhǔn)支持和服務(wù)。

　　在擴(kuò)大市場(chǎng)影響力提升代理商的產(chǎn)品知識(shí)和服務(wù)能力的同時(shí)，以公司2021年業(yè)務(wù)量達(dá)到10億元的戰(zhàn)略目標(biāo)為背景，深耕全國(guó)市場(chǎng)，力求在2019年實(shí)現(xiàn)公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的跨越式增長(zhǎng)，為迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)做好完美的開(kāi)端。

　　開(kāi)發(fā)管理機(jī)制 嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量

　　其次，技術(shù)管理部門(mén)和質(zhì)管部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)寶塔山漆2018年產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)工作和2019年的工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述，主要針對(duì)2019年技術(shù)系統(tǒng)計(jì)劃產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目18項(xiàng)為主展開(kāi)工作規(guī)劃。

　　技術(shù)總監(jiān)劉憲文表示，2019年技術(shù)研發(fā)工作方向?qū)?jiān)持以“業(yè)務(wù)”和公司產(chǎn)品戰(zhàn)略為中心，抓好重點(diǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。推動(dòng)落實(shí)“技術(shù)工作管理制度”、“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及科研工作管理規(guī)定”，配合質(zhì)管部門(mén)形成“糾查”督導(dǎo)機(jī)制，提升全體技術(shù)人員工作規(guī)范性和自覺(jué)意識(shí)，避免“工作質(zhì)量”影響“產(chǎn)品質(zhì)量”等問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制，引入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，以技術(shù)質(zhì)量的提升促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的提升。

　　多方改進(jìn)嚴(yán)格管理 聽(tīng)黨指揮砥礪前行

　　然后，寶塔山漆各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人在對(duì)分管部門(mén)工作及2019年目標(biāo)措施進(jìn)行點(diǎn)評(píng)的同時(shí)，也對(duì)各自2019年工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述。在對(duì)各分管部門(mén)2018年里的工作問(wèn)題上提出了詳細(xì)的治理措施，嚴(yán)格制定實(shí)施計(jì)劃，按時(shí)完成并及時(shí)反饋實(shí)施效果。副總經(jīng)理熊桂蓉還指出反思痛點(diǎn)問(wèn)題是對(duì)各部門(mén)工作問(wèn)題糾正的一項(xiàng)重要思路，要在工作中充分認(rèn)識(shí)到不足之處，并加強(qiáng)各部門(mén)精細(xì)化管理工作，從細(xì)節(jié)著手，把每一項(xiàng)措施落實(shí)到位。

　　同時(shí)，黨總支書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席任崇理強(qiáng)調(diào)，在追求企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)快速增長(zhǎng)的環(huán)境下，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部黨的精神文明建設(shè)，做到艱苦環(huán)境有黨員，關(guān)鍵位置有黨員的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，為公司新的領(lǐng)導(dǎo)、新的團(tuán)隊(duì)、新的目標(biāo)在2019年的新時(shí)代的挑戰(zhàn)下夯實(shí)良好的政治發(fā)展基礎(chǔ)。

　　統(tǒng)領(lǐng)全局抓管理 展望市場(chǎng)新天地

　　寶塔山漆總經(jīng)理?xiàng)铢i剛在會(huì)議上對(duì)2019年新的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了梳理。他強(qiáng)調(diào)，技術(shù)研發(fā)實(shí)力是企業(yè)生產(chǎn)的根本，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)作發(fā)展的重要保障，各部門(mén)要樹(shù)立為業(yè)務(wù)服務(wù)的思想，貫穿以業(yè)務(wù)為中心的導(dǎo)向思維，在品牌宣傳方面要注重新媒體載體，用細(xì)節(jié)工作彰顯品牌價(jià)值。在針對(duì)2018年的工作問(wèn)題中，從5個(gè)方面16項(xiàng)措施的實(shí)施中，進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程管理，和全體員工共同進(jìn)步，攜手奮戰(zhàn)2019!

　　會(huì)議最后，由寶塔山漆董事長(zhǎng)李斌對(duì)大家2019年目標(biāo)計(jì)劃和工作安排做了總結(jié)性點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)各部門(mén)的計(jì)劃措施提出公示性展示，做到相互監(jiān)督，相互勉勵(lì)。創(chuàng)新發(fā)展就要先工作從形式上創(chuàng)新，以業(yè)務(wù)為中心，明確計(jì)劃目標(biāo)，落地改進(jìn)措施。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，對(duì)待工作要做到工作精細(xì)化，杜絕應(yīng)付;工作標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕形式;工作集約化、杜絕發(fā)散。對(duì)人要正視自身，提升格局，持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)學(xué)習(xí)，對(duì)未來(lái)要有雄心壯志，為寶塔山漆新時(shí)代的發(fā)展指點(diǎn)江山!