江蘇晨光涂料有限公司廠區(qū)大門
江蘇晨光涂料有限公司創(chuàng)始人、董事長繆國元
江蘇晨光涂料有限公司(以下簡稱“晨光涂料”)作為國內(nèi)涂料行業(yè)的知名民族品牌，在企業(yè)持續(xù)發(fā)展、深耕產(chǎn)品創(chuàng)新的同時，也在時代發(fā)展浪潮的裹挾下，面臨著一次次關鍵抉擇，重謀略，講布局，求發(fā)展，是晨光人一貫的追求，也正是本著這樣的精神，讓晨光涂料在發(fā)展過程中，雖歷經(jīng)風雨，但最終也成為了民族涂料品牌的驕傲。本期《企業(yè)家風采》，讓我們一同走近晨光涂料，看其創(chuàng)始人、董事長繆國元如何繪就他的發(fā)展藍圖。
《中國涂料》：請簡單介紹貴公司發(fā)展歷程。
繆國元：晨光涂料是一家有著30年發(fā)展歷程的民族涂料品牌，在歷經(jīng)多次轉型升級中，積極應對機遇與挑戰(zhàn)，逐漸找準了自身發(fā)展的軌跡，走出了一條具有晨光特色的科技型發(fā)展道路。這期間，有許多具有歷史意義的時間節(jié)點，將被晨光人永遠銘記：2003年12月，晨光提出“科技創(chuàng)新，科技興企”的新發(fā)展思路，由“晨光制造”轉向“晨光創(chuàng)造”;2005年，組建博士工作站，全面開啟自主創(chuàng)新征程;2008年8月，啟動主編《薄層彈性隔熱保溫涂料》國家標準的工作;2010年12月，由晨光涂料主編起草的《建筑用反射隔熱涂料》國家標準正式頒布;2012年5月，晨光投入巨資更新全自動生產(chǎn)線;2016年5月，參與主編絕熱保溫涂料國家標準，第一次工作會議在晨光工業(yè)園召開;2017年投建萬級凈化新車間，晨光進入智能化、“黑科技”全速發(fā)展階段;2018年7月，晨光出席中國涂料高峰論壇榮獲“外墻涂料影響力品牌”。
《中國涂料》：請談談你和晨光涂料的淵源。并談談你所理解的企業(yè)家精神。
繆國元：作為晨光涂料創(chuàng)始人，我是看著晨光涂料一天天壯大起來的，從原來小小的鎮(zhèn)辦工廠，到如今備受認可的民族涂料品牌，晨光人以敢闖敢拼，敢為人先的企業(yè)風骨，為業(yè)內(nèi)所稱頌，作為企業(yè)家，我一直強調的是，國貨當自強，涂料行業(yè)的創(chuàng)新意識要到位，所以，我認為優(yōu)秀企業(yè)家首先要有一股不服輸?shù)木?，我始終相信，民族涂料也可以做好做強，并不比國際品牌差，在這種情況下，企業(yè)家就需要在思想上具備堅韌的品質，在事業(yè)上積極開拓，探索求新，在境界上有前瞻性、大局觀，在現(xiàn)實中上能夠扛得起責任，經(jīng)得住磨礪，總而言之，優(yōu)秀的企業(yè)家應當具有勇往直前的舵手精神。
《中國涂料》：2018年馬上就要過去，截至目前，晨光的經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?
繆國元：客觀來說，2018年行業(yè)的整體形勢不容樂觀，這其中既有國際環(huán)境的影響，又有國內(nèi)政策的制約如環(huán)保政策，再加上原材料成本上漲等因素的影響。即便如此，晨光涂料在2018年，業(yè)績依然保持著穩(wěn)定的增長勢頭，主要體現(xiàn)在與榮盛、遠大地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)等百強地產(chǎn)戰(zhàn)略合作項目的簽約，其次是深圳中天裝飾、深圳中裝建設、星藝裝飾集團等大型企業(yè)的戰(zhàn)略合作、也得益于早就開始籌劃的晨光智能化、科技型道路，自身提升，發(fā)展求變，才能收獲滿滿。
江蘇晨光涂料有限公司全景圖
《中國涂料》： 貴公司的電子商務部門近期經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?你怎么看待“網(wǎng)絡+涂料”這樣的組合?
繆國元：晨光在2015年組建電子商務部，其目的就是在進一步拓展產(chǎn)品服務領域的同時，能夠擴大民族品牌的影響力，歷經(jīng)4年的發(fā)展，電子商務部門已經(jīng)初見成效，不但建立了線上、線下的全系統(tǒng)銷售體系，業(yè)績逐年增加，而且使晨光涂料在品牌影響力、知名度、美譽度方面均有顯著提升;“網(wǎng)絡+涂料”組合模式，現(xiàn)在已被大多數(shù)涂料企業(yè)認可，但我認為，組合模式說起來簡單，但要想做大做強，就需要投入人力、物力、財力，同時也需要摸索、改變、精益求精，我始終堅信做任何事只有辛勤付出才能有所收獲。
《中國涂料》：原材料漲價、環(huán)保高壓讓涂料企業(yè)倍感壓力，對此，晨光如何應對?
繆國元：首先我要明確的是：不管環(huán)保風暴、原料上漲如何變化，晨光涂料一直都在堅守環(huán)保和創(chuàng)新的底線，進行差異化發(fā)展。在總體市場環(huán)境集體唱衰的大形勢下，來自環(huán)保、原材料上漲的多重壓力，讓現(xiàn)在的涂料行業(yè)波動頻繁，晨光涂料在這樣的大環(huán)境下，針對原材料的上漲壓力，已經(jīng)率先行動，以創(chuàng)新產(chǎn)品水包砂多彩石為例，通過博士后科研團隊的努力，對于原材料彩砂的消耗已經(jīng)極大的減少，而且品質也有顯著提升，這一方面是響應綠水青山的號召，另一方面也是應對原料上漲的有效途徑，以科技研發(fā)、成本管控、質量提升為主導，積極有效的應對市場波動，才能走的更穩(wěn)更遠。
《中國涂料》：有人說3分涂料、7分施工;也有人說3分涂料、3分施工、4分監(jiān)管，對此，您怎么看?
繆國元：我曾在國內(nèi)多個公眾場合明確提出涂料要“三分涂料、三分施工、四分監(jiān)管”觀點，可以說，這一觀點也算我的首創(chuàng)。早些年涂料拼價格，現(xiàn)在逐步認識到最低價中標不是最佳選項，涂料要想長久發(fā)展，升級產(chǎn)品創(chuàng)新內(nèi)涵是企業(yè)必須要走的途徑，但更需要重視施工、監(jiān)管各個環(huán)節(jié)，同時我也在積極呼吁倡導同行關注影響產(chǎn)品品質的施工監(jiān)管痛點問題，真正的把好產(chǎn)品的優(yōu)勢發(fā)揮出來。
江蘇晨光涂料有限公司研發(fā)科技大樓
《中國涂料》：您在很多公開場合不止一次表達了對涂料產(chǎn)品技術創(chuàng)新的重視，為什么?
繆國元：企業(yè)要生存發(fā)展，利潤是必須要考量的部分，事實上，在近一年的發(fā)展中，晨光并不是把利潤僅僅寄托在漲價兩個字上，那依靠的是什么?就是借助科研優(yōu)勢、借助自主研發(fā)的實力，有目的、有計劃地推進更多新品，這也就能理解晨光對新技術、創(chuàng)新力的重視，有投入、有回報、有發(fā)展，實踐證明，這條路不但走得通，而且能走的穩(wěn)，如今，晨光已經(jīng)邁入多元化高新技術領域發(fā)展快車道，逐漸掌握了市場主動權。
《中國涂料》：晨光致力于做原創(chuàng)涂料，并以此走出一條差異化發(fā)展道路，對外界來說，我們應該怎么理解晨光所提出的“原創(chuàng)涂料”這一概念?
繆國元：首先，要明確原創(chuàng)的底氣從何而來?因為有技術，而且是自主核心技術，有了這個做前提，再提原創(chuàng)涂料就會更加有底氣，簡而言之就是，要多管齊下：優(yōu)化資源配置、提升產(chǎn)業(yè)結構、內(nèi)部淘汰升級;更重要的是推陳出新、將智能化、“黑科技”、創(chuàng)新力轉化為能適用于市場的創(chuàng)新產(chǎn)品，如晨光自主研發(fā)的無機全能陶瓷水漆、智能變色調光膜、水包砂多彩石、CHG建筑用涂裝節(jié)能系統(tǒng)、凈味瓷磚粘結劑、超薄型防水涂料等系列產(chǎn)品，都是晨光自主研發(fā)的原創(chuàng)產(chǎn)品，掀起了行業(yè)的新革命。
《中國涂料》：自清潔涂料是晨光近幾年引以為傲的產(chǎn)品，能否介紹一下這款產(chǎn)品?
繆國元：晨光在涂料自清潔領域頗有心得，這項技術現(xiàn)在已廣泛地運用不同的外墻產(chǎn)品，以水包砂多彩石為例，自清潔涂料不沾污、耐腐蝕、耐酸堿、歷經(jīng)風雨侵蝕，外觀依然光潔如新，現(xiàn)在，隨著晨光智能化產(chǎn)品的不斷拓展，這項技術也被運用于晨光無機全能陶瓷水漆，這款產(chǎn)品具有硬度高、耐擦寫、高溫阻燃、超強自清潔功能，現(xiàn)在可廣泛運用于汽車外觀、軍艦、醫(yī)療器械、鋼結構、航空航天等領域，是晨光自清潔涂料的一大創(chuàng)舉。
《中國涂料》：請談談未來1—5年晨光有哪些生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
繆國元：在未來五年內(nèi)，晨光將繼續(xù)保持既定發(fā)展戰(zhàn)略，以智能化為主線，走差異化發(fā)展道路，我們將會側重于智能變色調光膜、無機全能陶瓷水漆、水包砂多彩石、CHG建筑用涂料節(jié)能系統(tǒng)、瓷磚粘結劑、超薄型防水涂料等多個產(chǎn)品品類的推廣，同時目的性更加明確，會側重于與大型房企、知名建筑裝飾企業(yè)建立長久的、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關系。
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